Từ năm 2006 đến nay, Disney đã chi khoảng 100 tỷ đô la để trở thành người khổng lồ bất bại như ngày nay, bắt kịp Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm, BAMTechvà Cáo thế kỷ 21. Trong khi các vụ mua lại được thực hiện do kết quả của tinh thần đồng đội qua một số bộ phận, họ chủ yếu do hai người lãnh đạo: Bob Iger, người điều hành cho đến thứ ba, và Kevin Mayer, người đứng đầu bộ phận người tiêu dùng trực tiếp của Disney và người phụ trách tất cả mọi thứ trực tuyến. Bây giờ, với việc Iger chuẩn bị rời đi vào cuối năm 2021, mọi con mắt đều đổ dồn vào những gì tiếp theo dành cho Mayer.
Mayer đã giúp phát triển phong cảnh phát trực tuyến hiện tại của Disney và Phần lớn được xem là người thừa kế của công ty. Vì vậy, nó đã gây ngạc nhiên cho nhiều người khi Disney công bố người đứng đầu công viên, Bob Chapek, sẽ là CEO tiếp theo.
Mayer biết phát trực tuyến tốt hơn bất kỳ ai ngoài Iger – chắc chắn tốt hơn Chapek, người mà không bao giờ làm việc với ngành dọc trực tiếp với người tiêu dùng. Disney cần lập biểu đồ một cách trơn tru khi cạnh tranh nóng lên, việc triển khai toàn cầu của nó tiếp tục và xây dựng Disney Plus, ESPN Plus và thậm chí là Hulu. Nhưng với việc Iger rời đi và Chapek có được vị trí CEO, mối quan tâm ngày càng tăng xung quanh một câu hỏi lớn: Điều gì xảy ra nếu Mayer rời đi?
Một cựu giám đốc của Disney nói The Verge rằng bất cứ lúc nào có một sự chuyển đổi của CEO, cho dù đó là một cuộc chia tay chính thức hay không chính thức, những người thua cuộc trong cuộc tháo chạy có xu hướng rời đi. Nó đã xảy ra trước đó. Năm 1994, cựu giám đốc Walt Disney Studios Jeffrey Katzenberg (hiện là người đứng đầu Quibi) nghĩ rằng ông sẽ trở thành chỉ huy thứ hai cho CEO Michael Eisner, và do đó đang tranh cử CEO. Thay vào đó, anh đã được thông qua trong đánh thức cựu giám đốc điều hành Frank Wells, cái chết, và rời công ty vài tháng sau đó. Năm 2016, Tom Staggie, một giám đốc tài chính đã biến công viên thành giám đốc điều hành, rời đi khi được nói rõ rằng anh ấy sẽ trở thành CEO.
Tôi đoán là anh ấy đã thắng The Verge. Lời khuyên của tôi là họ làm bất cứ điều gì có thể để giữ anh ta.
Công việc đang được tiến hành
Chiến lược phát trực tuyến của Disney đang khởi đầu mạnh mẽ, nhưng công ty đã gặp phải một số trở ngại lớn. Các vấn đề về sản xuất đã ảnh hưởng đến một số chương trình gốc cao cấp, những thay đổi điều hành đang diễn ra tại Hulu, các nhóm sản phẩm vẫn đang được tích hợp trên khắp BAMTech khi các nhóm làm việc trên ESPN Plus và Disney Plus và, có lẽ quan trọng nhất là bản sắc của Disney Plus vẫn đang được hình thành .
Iger và Mayer là những người giỏi nhất về những gì sẽ xảy ra tiếp theo, nhưng Iger đã thắng được tại Disney sau 22 tháng. Giám đốc điều hành mới của Disney, hiện không có kinh nghiệm về phát trực tuyến, và đó là một lĩnh vực mà Iger thường gọi là tương lai của công ty. Nó không phải là một thiên đường tự trị, tự chạy, giống như nhiều phần khác của Disney đã trở thành.
Vấn đề đầu tiên là xây dựng một chương trình ổn định cho Disney Plus. Một trong những Disney Plus hấp dẫn nhất Chiến tranh giữa các vì sao loạt, một spinoff Obi-Wan, là đối mặt với việc viết lại và trì hoãn. Cung tưng co tin đồn rằng Mắt diều hâu, một loạt phim dựa trên nhân vật Jeremy Renner Avengers Avengers, đã phải đối mặt với các vấn đề sản xuất, mặc dù đại diện của Disney nói với tôi rằng chương trình vẫn đang trong lịch trình của nó. Và bên ngoài Marvel, Chiến tranh giữa các vì saovà bản gốc Pixar, chỉ có ba bản gốc Disney Plus khác được phát triển – một Gia đình tự hào khởi động lại, một Turner & Hooch loạt, và một Những chú vịt vĩ đại spinoff.
Trong khi Disney đang cố gắng khắc phục những vấn đề đó, dường như cũng có sự nhầm lẫn về tiêu đề Disney Plus và những gì thuộc về Hulu. Hai loạt ban đầu được sản xuất cho Disney Plus – Độ trung thực cao và Tình yêu, Victor – chuyển đến Hulu sau khi bị coi là không phù hợp với khán giả Disney PG PG. Một chương trình thứ ba, Lizzie McGuire, đang trải qua các vấn đề tương tự, theo người dẫn chương trình trước đây. Nữ diễn viên Hilary Duff nói bóng gió về những vấn đề đang diễn ra với chương trình, hiện sản xuất của họ đang bị đình trệ, tương tự như Tình yêu, Victor.
Vấn đề sản xuất là không thể tránh khỏi, và việc gắn kết một bản sắc cần có thời gian. HBO phải mất một thời gian dài để trở thành phiên bản của HBO mọi người biết đến mạng như ngày nay. Tuy nhiên, bộ phận phát trực tuyến của Disney không còn ở trong tình trạng thuận buồm xuôi gió mặc dù công ty đã chứng kiến sự tăng trưởng thuê bao khổng lồ trên Disney Plus, Hulu và ESPN Plus. (Vài giờ trước khi Disney công bố Chapek là CEO mới, Hulu đã xúi giục một CEO mới.)
Nó rất chóng mặt khi cố gắng theo dõi tất cả. Với việc Iger không có kế hoạch gắn bó quá lâu, Mayer là một trong những người duy nhất ở cấp điều hành có hiểu biết vững chắc về những gì cần phải xảy ra tiếp theo. Đảm bảo rằng Mayer, người giám sát việc mua lại mọi thương hiệu lớn của Disney và đã xử lý việc ra mắt mọi sản phẩm phát trực tuyến, một số người coi là rất quan trọng. Đó là một sự thật mà hội đồng quản trị của Disney, là nhận thức sâu sắc về vấn đề này, theo lời của Brian Stafford, CEO của Diligent, một nhà lãnh đạo trong không gian quản trị doanh nghiệp.
Đây là điều cần nhiều hơn một người điều hành để điều hành doanh nghiệp. Ban hội đồng sẽ cố gắng và làm bất cứ điều gì có thể để giữ chân các giám đốc điều hành chiến lược nhất của họ. Bạn luôn lo lắng về việc từ chức của giám đốc điều hành sau khi kế nhiệm. Tôi sẽ bị sốc nếu hội đồng quản trị không có nhiều cuộc trò chuyện về tài năng và tài năng trông như thế nào, và cơ hội là gì. Đây là một trong những quyết định quan trọng nhất mà hội đồng quản trị sẽ đưa ra.
Các cuộc chiến trực tuyến thông tục đang nóng lên. Disney là một trong những người chơi lớn nhất trong không gian. Disney Plus chuẩn bị ra mắt tại Anh và các vùng lãnh thổ khác chỉ sau vài tuần, và Disney đang tìm cách bổ sung một loạt thuê bao mới đáng kể trên 28 triệu ấn tượng tuyệt vời được tích lũy trong nước. Công ty đang cố gắng đưa các nền tảng phát trực tuyến của mình đến các thị trường quốc tế – bao gồm Hulu và ESPN Plus.
Mayer thiếu một số phẩm chất mà Chapek có được khi trở thành CEO. Anh ấy chưa bao giờ quản lý một đội ngũ lớn cho đến gần đây, anh ấy không có nhiều kinh nghiệm hoạt động, anh ấy đã làm việc trong các bộ phận lập trình, và anh ấy có tiếng là khó chịu. Tuy nhiên, ông cũng coi đó là một người nhìn thấy tiềm năng nơi những người khác tặng. Cựu chủ tịch Marvel Studios David Maisel kể lại Các Tạp chí phố Wall năm 2019, Kevin Kevin đã nhận được nó khi hầu hết mọi người vẫn không làm. Khi Disney hoàn tất việc mua lại 21st Century Fox, Iger đã nói với các nhà đầu tư về một cuộc gọi rằng thỏa thuận có thể sẽ có thể thực hiện được mà không cần Kevin Kevin làm việc chăm chỉ không thể tin được.
Nó không giống như Disney đột nhiên sẽ bắt đầu làm kém. Disney có hình dạng tuyệt vời, nhưng một lần nữa, phát trực tuyến là một cuộc đua marathon, không phải là chạy nước rút. Iger đang gắn bó để giúp Chapek tìm hiểu những sợi dây của việc trở thành một CEO và cũng tập trung nhiều hơn vào các dự án sáng tạo. Điều đó rất tốt – nhưng việc có một người như Mayer có thể tiếp tục điều hành bộ phận phát trực tuyến của Disney theo cách mà anh và Iger dự định trong nhiều năm là rất quan trọng để xây dựng đế chế hơn nữa.
