Kể từ khi các công ty thích Disney, AT & T, và Comcast đã công bố rằng họ đang phát triển các nền tảng phát trực tuyến, câu chuyện chủ yếu là: Chiến tranh xảy ra với chúng tôi! Trong trường hợp này, chúng tôi đề cập đến các công ty phát trực tuyến đang đấu tranh vì sự chú ý và thời gian của mọi người. Nhưng theo nghĩa rộng hơn, thì chúng tôi cũng đề cập đến hàng tỷ người sẽ phải chọn nơi để chi tiêu tiền mặt khó kiếm được mỗi tháng.
Chiến tranh truyền hình trực tuyến trực tuyến rất thú vị. Bộ phim tự viết. Ngay bây giờ, có cảm giác như mọi người đang cố gắng tham gia Netflix – điều mà các nhà đầu tư và nhà phân tích đã lo lắng khi bước vào mùa thu nhập đầu tiên sau khi ra mắt Disney Plus và Apple TV Plus. Một số người đã dự đoán sự sụt giảm cổ phiếu Netflix sau báo cáo quý đầu tiên của Disney. Điều đó đã không xảy ra.
Một số nhà phân tích Phố Wall đã đưa ra các ghi chú về cuộc đấu lớn nhất trong kỷ nguyên phát trực tuyến mới cho đến nay: Netflix so với Disney Plus. Disney đã công bố vào thứ ba rằng dịch vụ mới của họ có vượt qua 28 triệu thuê bao kể từ khi ra mắt ba tháng trước. Nó có một con số quan trọng, gần như vượt qua toàn bộ cơ sở thuê bao của Hulu và xây dựng trong ba tháng, điều khiến Netflix mất năm năm. (Lưu ý: Apple TV Plus không phải là một phần của cuộc trò chuyện, mặc dù CEO Tim Cook cho biết ông đã hài lòng với kết quả thuê bao. Cook didn lồng nói với các nhà đầu tư hoặc phóng viên về những gì mà Sốt vui lòng nhận được với số lượng.)
Tuy nhiên, cổ phiếu Netflix đã tăng giá và các nhà phân tích đưa ra một số nghi ngờ mà họ có. Điều này có thể thay đổi trong năm tới; nó vẫn còn sớm. Disney Plus vừa ra mắt và các dịch vụ như HBO Max và Peacock thiên đường đã ra mắt. HBO Max và Con công cũng thuộc sở hữu của các công ty viễn thông lớn – AT & T và Comcast, tương ứng – có thể giúp họ mở rộng phạm vi. (Netflix hiện đang hợp tác với T-Mobile.) Có tất cả mọi lý do để tin rằng các cuộc chiến phát trực tuyến sẽ nóng lên vào năm 2021 và hơn thế nữa. Nhưng ngay lúc này, nó có nhiều cuộc cãi vã lịch sự hơn là một cuộc chiến toàn diện.
Hình ảnh cảnh tượng giống như một cái gì đó trong một bộ phim: Disney, đứa trẻ mới từ ngoài thị trấn, đến vũ hội và, đột nhiên, mọi con mắt đều đổ dồn vào họ. Cho đến khi mọi người nhớ đến Queen Bee đứng sang một bên, và mọi ánh mắt từ từ quay lại Netflix. Những tiếng thì thầm bắt đầu, và mọi người đều mong chờ một trận đấu đẫm máu. Ngoại trừ khi Netflix và Disney gặp nhau ở giữa nhà thi đấu, không có những lời chửi bới hay tàn phá. Có một cái bắt tay chắc chắn, thậm chí có thể là một tiếng cười cứng rắn.
Người tiêu dùng có quyền sử dụng Netflix … và giờ là Disney +, nhà phân tích Justin Patterson của Justin Raymond nói trong một ghi chú. Chúng tôi tiếp tục thấy Netflix và Disney cùng tồn tại.
Patterson tiếp tục rằng một phần của sự thành công của Disney Plus là do người đóng vai trò tiên phong của Netflix, giúp thúc đẩy đổi mới phần cứng và phần mềm video. Điều đó bao gồm xây dựng cơ sở hạ tầng được thiết kế để khuyến khích hành vi của người tiêu dùng khỏi chương trình truyền hình tuyến tính. Nhà phân tích Nat Schindler của Bank of America đã thêm vào cuộc trò chuyện, viết trong một ghi chú nhặt lên bởi Bloomberg rằng sự tham gia của Disney Plus và vẫn mạnh mẽ như Netflix,, củng cố quan điểm của chúng tôi rằng Disney + không phải là một sự thay thế.
Đây là hai dịch vụ rất khác nhau, được Patt Patterson nhắc lại.
Nếu những tuyên bố này nghe có vẻ quen thuộc, thì đó là vì họ là: Giám đốc điều hành của Disney, Bob Iger và Giám đốc điều hành của Netflix, ông Reed Hastings đã nói trong nhiều năm rằng họ donith xem nhau như cạnh tranh. Họ không hoàn toàn đúng; Disney Plus và Netflix đang cạnh tranh cho số thẻ tín dụng và buổi tối Chủ nhật của chúng tôi. Disney cũng lấy toàn bộ danh mục phim và chương trình truyền hình của mình từ Netflix để cạnh tranh với các streamer.
Không đề cập đến Hastings đã thay đổi giai điệu của mình, cuối cùng giải quyết rằng Netflix có sự cạnh tranh – lớn nhất hiện tại là Disney Plus. Hastings đã phải giải thích cho các nhà đầu tư tại sao Netflix chỉ bảo đảm thêm 420.000 người đăng ký trong quý trước thay vì 600.000 mục tiêu. Giám đốc điều hành lập luận rằng sự tăng trưởng thuê bao thấp có thể là kết quả của việc tăng giá, nhưng ông không ngại thừa nhận rằng Disney Plus (và, ở một mức độ thấp hơn, Apple TV Plus) đã thu hút sự chú ý của mọi người.
Netflix đã từng có toàn bộ một hàng máy bay cho riêng mình, và bây giờ, một người nào đó đang ngồi ngay bên cạnh họ, gặm tay vịn và hắng giọng cứ sau vài phút. Disney Plus là một sự khó chịu mà Netflix có thể bỏ qua nữa và sẽ quen dần theo thời gian. Disney hạnh phúc hơn: 28 triệu người đăng ký trong ba tháng là một kỳ tích ấn tượng, một điều mà Iger thừa nhận vượt quá cả những kỳ vọng lớn nhất của anh. Ngoài ra, các bộ phận phát trực tuyến khác của nó (Hulu và ESPN Plus) đã thấy các bổ sung thuê bao đáng kinh ngạc.
Disney cũng không xem Netflix là đối thủ cạnh tranh lớn. Có hai lý do cho việc này: 1) Disney là Disney và không thực sự coi ai là đối thủ, nhưng chính xác hơn, 2) Iger tin rằng trong khi Netflix vẫn đang tìm ra thương hiệu của mình, Disney biết đó là ai.
Rõ ràng, có rất nhiều đối thủ cạnh tranh vào không gian, nhưng không có bất kỳ sự cạnh tranh nào giống như chúng ta, chanh Iger nói với các nhà đầu tư.
Tất cả mọi thứ sôi sục với chúng tôi, những người có thẻ tín dụng. Ngay bây giờ. Netflix là một dịch vụ phát trực tuyến chủ yếu và Disney Plus có giá vừa đủ hiệu quả và vừa đủ hấp dẫn với các nhượng quyền thương mại. Mọi thứ sẽ nóng lên khi những người mới tham gia như HBO Max và Peacock tham gia và có thể cạnh tranh với Netflix và Disney – không chỉ ở bản gốc, mà với các thư viện mà mọi người thực sự muốn.
Cuối cùng, chúng tôi sẽ phải bắt đầu chọn những gì chúng tôi thích: theo kịp những điều mới nhất mà mọi người nói về hoặc có một danh sách lớn các tác phẩm kinh điển. Rằng khi chiến tranh sẽ thực sự bắt đầu. Những người có thể làm cả hai sẽ giành chiến thắng. Chẳng hạn, WarnerMedia đang ra mắt toàn bộ xưởng phim dành riêng để làm phim dành riêng cho HBO Max thu hút mọi người tham gia dịch vụ, nhưng nó cũng sẽ cung cấp Bạn bè. Thậm chí sau đó, khách hàng có thể xoay vòng từ tháng này sang tháng khác nếu họ muốn vì việc đăng ký và hủy đơn giản hơn bao giờ hết.
Căng Nó thường hấp dẫn nội dung đưa bạn đến đó, nhưng nó là bề rộng của thư viện giữ bạn ở đó, ông Mark Mark McCaffrey, một nhà tư vấn cao cấp tại PwC, nói The Verge. Tất cả phụ thuộc vào giai đoạn bạn làm trong đó. Nó sẽ đến điểm mà tôi có thể giữ bạn ở đó không chỉ bởi vì tôi có nội dung tốt để đưa bạn vào, nhưng nội dung khá sâu sắc để giữ cho bạn xem. Người tiêu dùng không có lòng trung thành với bất kỳ ai và chi phí chuyển đổi thực tế không có gì.
Nó không phải là một cuộc chiến tranh, nhưng nó là một cuộc đua. Mọi thứ sẽ thay đổi trong những năm tới: cuộc đua sẽ diễn ra trên toàn cầu và các khoản đầu tư sẽ phải tăng lên để cạnh tranh, có nghĩa là sự gia tăng chi phí và có khả năng thêm vào các khoản nợ. Nếu có một dịch vụ phát trực tuyến không chứng minh được việc sử dụng tài nguyên tốt nhất, các công ty như WarnerMedia và NBCUniversal có thể quay lại cấp phép cho Netflix, mặc dù họ có vẻ cam kết phát triển nền tảng của riêng họ. Ngay bây giờ, nó thực sự chỉ là Netflix và Disney, và cả Netflix và Disney đều ổn. Hãy để vòng tròn trở lại sau sáu tháng.
