Khi các đối thủ phát trực tuyến của Netflix như Prime Video và WarnerMedia của HBO Max tập trung vào việc hợp nhất và mua lại studio, Netflix thay vào đó ưu tiên dịch vụ của riêng mình và đầu tư vào trò chơi hơn chiếm bất kỳ IP phòng thu có sẵn nào. Đó là một sự thay đổi mới mẻ khỏi mua các xưởng phim đau khổ hoặc các danh mục đã bị lãng quên từ lâu. Nhưng nó sẽ hoạt động?
Netflix đã đưa ra chiến lược phát trực tuyến của mình trong thư quý thứ hai cho các cổ đông của nó. Trích dẫn các hợp nhất gần đây giữa WarnerMedia và Discovery và thập kỷ trước của các vụ mua lại và sáp nhập giữa các tài sản truyền thông lớn – ví dụ: với Disney và cáo hoặc là Viacom và CBS – công ty cho biết họ không “tin rằng sự hợp nhất này đã ảnh hưởng nhiều đến tăng trưởng của chúng tôi, nếu có.” (Nếu tôi là một dịch vụ phát trực tuyến ngay bây giờ, chắc chắn điều đó phải nhức nhối.)
Hơn nữa, Netflix không mua sắm cho các studio giống như cách mà các đối thủ của nó đã từng làm. Thay vào đó, chiến lược của Netflix tiếp tục đơn giản là làm cho chính nó trở nên tốt hơn. Nói một cách khác, Netflix muốn giống các ứng dụng xã hội hơn là các dịch vụ phát trực tuyến khác. Đối thủ cạnh tranh chính của nó trong không gian, theo Netflix, là chính nó.
“Trong khi chúng tôi liên tục đánh giá các cơ hội, chúng tôi không coi bất kỳ tài sản nào là“ phải có ”và chúng tôi chưa tìm thấy bất kỳ tài sản quy mô lớn nào đủ sức thuyết phục để hành động”, công ty viết trong thư cổ đông. “Trong cuộc đua để giải trí cho người tiêu dùng trên toàn thế giới, chúng tôi tiếp tục cạnh tranh về thời lượng sử dụng thiết bị với một loạt các công ty như YouTube, Epic Games và TikTok (chỉ một vài cái tên). Tuy nhiên, chúng tôi chủ yếu đang cạnh tranh với chính mình để cải thiện dịch vụ nhanh nhất có thể. ”
Đối với một công ty dường như không quan tâm đến việc mua sắm các xưởng phim, các giám đốc điều hành của Netflix đã đề cập đến cuộc đua mua lại và hợp nhất một số lần trong cuộc gọi thu nhập vào thứ Ba. Mặc dù Netflix đang mở ra cơ hội thích hợp, nhưng người đứng đầu công ty cho rằng Netflix “kén chọn” khi nói đến tài sản và IP.
Rõ ràng, Netflix vẫn đang dẫn đầu trong cuộc chiến giành nhãn cầu (và tiền của chúng ta) đang diễn ra. Netflix, có khoảng 209 triệu đăng ký trả phí, theo sát nhất là Disney Plus, công ty có số lượng thành viên trả phí gần bằng một nửa. Với vị thế dẫn đầu hơn một thập kỷ về các dịch vụ phát trực tuyến khác, Netflix có nhiều đường băng hơn để thử nghiệm sản phẩm của mình và chấp nhận các loại rủi ro mà các dịch vụ nhỏ hơn không thể thực hiện được.
Điều đó đưa chúng ta đến với trò chơi. Mặc dù Netflix chưa cung cấp cho chúng tôi một mốc thời gian cụ thể cho các bản phát hành trò chơi, ngoài việc nói rằng sáng kiến này sẽ là một nỗ lực trong nhiều năm, công ty đã nói rằng họ tin rằng “đã đến lúc” để khám phá việc mở rộng. Netflix đã nhiều lần nói rằng họ tin rằng các đối thủ cạnh tranh chính của họ là các địa điểm có mức độ tương tác cao như TikTok và Fortnite. Nhưng Netflix đi sâu vào trò chơi một cách nghiêm túc – thay vì thông qua các thử nghiệm một lần như Những điều kỳ lạ trò chơi hoặc thậm chí Bandersnatch – đến vào thời điểm chuyển tiếp đối với gã khổng lồ phát trực tuyến khi thế giới bắt đầu mở cửa trở lại và tính năng phát trực tuyến phải đối mặt với những rào cản mới trong việc thu hút và giữ chân người đăng ký.
Công ty cho biết họ đã bổ sung 1,5 triệu thành viên trả phí trong quý 2 năm 2021 so với dự báo hướng dẫn 1 triệu, ngay cả khi mất khoảng 400.000 lượt bổ sung ròng trả phí. Nhưng trong khi công ty cho biết hoạt động kinh doanh của họ đang hoạt động tốt và tỷ lệ ngừng hoạt động – số lượng thành viên rời khỏi dịch vụ – giảm so với quý “tương đương” hơn từ năm 2019, CFO Spencer Neumann cho biết trong cuộc phỏng vấn thu nhập của công ty rằng Netflix vẫn đang cảm thấy “Một chút lực cản đó về mặt tăng trưởng chuyển đổi của chúng tôi khi chúng tôi đang làm việc thông qua những gì chúng tôi hy vọng – và chúng tôi không thể chắc chắn – nhưng những gì chúng tôi hy vọng là phần cuối của sự chặt chẽ covid này.”
Khi nhìn vào những thách thức trong tương lai của công ty theo cách này, Netflix đã đặt cược lớn vào các bản nhạc chơi game. Nó tạo ra những cách mới để kéo dài thời hạn sử dụng của nội dung và nhân vật đã gây được tiếng vang với người xem. Nhưng các trò chơi trên Netflix thậm chí sẽ trông như thế nào?
Phát biểu về chiến lược chơi game của công ty trong tương lai, Giám đốc điều hành Netflix và Giám đốc sản phẩm Greg Peters đã nhắc lại trong cuộc gọi rằng công ty coi chơi game là “một phần mở rộng của dịch vụ giải trí cốt lõi mà chúng tôi đã tập trung trong 20 năm qua”. Nó có kế hoạch phát triển trò chơi cho điện thoại di động đầu tiên, mặc dù các định dạng khác có thể được cân nhắc. Và trong khi Netflix có kế hoạch thử nghiệm phương pháp tiếp cận trò chơi của mình, Peters cho biết họ sẽ bao gồm các cơ hội cấp phép, các trò chơi xây dựng trên IP hiện có và các trò chơi độc lập. Theo Peters, điều đó thậm chí có thể bao gồm một trò chơi tạo ra đủ cường điệu để được quay thành phim hoặc loạt phim.
“Cũng như chúng tôi đã liên tục mở rộng cung cấp của mình bằng cách thêm các thể loại mới, không có mô tả, phim, chương trình ngôn ngữ địa phương, hoạt hình, v.v., chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có cơ hội để thêm trò chơi vào dịch vụ đó và mang lại nhiều giá trị giải trí hơn cho các thành viên của chúng tôi , ”Peters nói. Ông nói thêm rằng công ty có kế hoạch “bắt đầu tương đối nhỏ” và việc Netflix xâm nhập vào không gian trò chơi sẽ là một “nỗ lực trong nhiều năm”.
Không thể nói trước được liệu việc đánh bạc nội dung Netflix có giúp nó mở rộng theo bất kỳ cách nào có ý nghĩa hay không. Nhưng việc Netflix tập trung vào nội dung và sản phẩm thay vì mua lại và sáp nhập IP – cách chơi ưa thích của hầu hết các công ty phát trực tuyến hiện nay – cho thấy rằng Netflix vẫn đang hoạt động trong một giải đấu của riêng mình.
