Whole Food, thuộc sở hữu của Amazon, đang sử dụng bản đồ nhiệt để theo dõi các cửa hàng có thể có nguy cơ hợp nhất, theo báo cáo từ Thương nhân trong cuộc.
Bản đồ nhiệt rõ ràng sử dụng hơn hai chục số liệu khác nhau để theo dõi các cửa hàng Whole Food có thể hợp nhất. Bản đồ nhiệt tập trung vào giám sát ba lĩnh vực chính: Rủi ro bên ngoài, rủi ro lưu trữ trên mạng, tình cảm của các thành viên trong nhóm, và Thương nhân trong cuộc.
Dưới đây là một số ví dụ về rủi ro bên ngoài, báo cáo của Thương nhân trong cuộc:
Một số yếu tố đóng góp vào điểm rủi ro bên ngoài bao gồm quy mô thành viên công đoàn địa phương; khoảng cách trong dặm giữa các cửa hàng và công đoàn gần nhất; số vụ kiện với Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia cáo buộc vi phạm luật lao động; và một công cụ theo dõi sự cố lao động, mà ghi lại các sự cố liên quan đến tổ chức và hoạt động công đoàn.
Các yếu tố bên ngoài khác bao gồm tỷ lệ phần trăm các gia đình trong cửa hàng Mã zip của cửa hàng nằm dưới mức nghèo khổ và tỷ lệ thất nghiệp tại địa phương.
Dưới đây là một số ví dụ về rủi ro của cửa hàng trên mạng
Các số liệu về rủi ro của cửa hàng bao gồm mức bồi thường trung bình của cửa hàng, tổng doanh số trung bình của cửa hàng và chỉ số đa dạng của Google, đại diện cho sự đa dạng về chủng tộc và dân tộc của mỗi cửa hàng. Các cửa hàng có nguy cơ hợp nhất cao hơn có sự đa dạng thấp hơn và bồi thường nhân viên thấp hơn, cũng như tổng doanh số cửa hàng cao hơn và tỷ lệ bồi thường bồi thường cao hơn cho công nhân, theo các tài liệu.
Và đây là một số ví dụ về cách tình cảm của thành viên trong đội ngũ được theo dõi:
Dữ liệu tình cảm của Wap được lấy từ các khảo sát nhân viên nội bộ và có khả năng là điểm số đầu tiên để cải thiện dựa trên nỗ lực của bạn.
Những biện pháp này đánh giá nhân viên Phản hồi về chất lượng và sự an toàn của môi trường làm việc của họ và liệu họ có cảm thấy được hỗ trợ và tôn trọng hay không, trong số những điều khác. Rủi ro bên ngoài bao gồm những thứ khoảng cách giữa cửa hàng Whole Food và liên minh gần nhất, các khoản phí nộp cho Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia.
Amazon đã chống lại các nỗ lực hợp nhất của Whole Food trước đây – vào năm 2018, công ty đã gửi một video đào tạo chống liên minh dài 45 phút cho các lãnh đạo nhóm Whole Food, đó là thu được bởi Gizmodo. Trong suốt video, video tuyên bố Amazon thích cấu trúc management quản lý trực tiếp, nơi các nhân viên có thể mang lại sự bất bình cho các ông chủ của họ, thay vì đại diện công đoàn, theo Gizmodo.
Whole Food sử dụng ngôn ngữ tương tự về quản lý trực tiếp trong một tuyên bố để Thương nhân trong cuộc. Thị trường thực phẩm Whole Whole công nhận các quyền của các thành viên trong nhóm của chúng tôi để quyết định xem đại diện công đoàn có phù hợp với họ hay không, ông Whole Whole Food cho biết trong tuyên bố. Chúng tôi đồng ý với đa số các Thành viên trong nhóm của chúng tôi rằng mối quan hệ trực tiếp với Whole Food Market và lãnh đạo của nó, nơi các Thành viên Nhóm có các tuyến giao tiếp cởi mở và mọi cá nhân đều được trao quyền để chia sẻ phản hồi trực tiếp với các trưởng nhóm của họ, là tốt nhất.
Cả Amazon và Whole Food đều không trả lời yêu cầu bình luận từ The Verge.
Amazon có một lịch sử của các nỗ lực hợp nhất tích cựcvà lập trường chống lao động của nó cũng được đưa ra ánh sáng do những nỗ lực tổ chức gần đây của nhân viên kho để phản đối việc xử lý an toàn lao động của Amazon trong vụ dịch COVID-19. Vào cuối tháng Ba, Amazon bị sa thải một nhân viên nhà kho tên Chris Smalls đã tổ chức một cuộc đi bộ ở thành phố New York, tuyên bố anh ấy đã vi phạm Hướng dẫn an toàn COVID-19 sau khi tiếp xúc với đồng nghiệp đã thử nghiệm dương tính với vi-rút.
Tuy nhiên, giám đốc điều hành Amazon sau đó tấn công Smalls trên Twitter sau khi Thượng nghị sĩ Bernie Sanders (D-VT) chỉ trích công ty. Ngay sau đó, ghi chú từ một cuộc họp điều hành của Amazon thu được bởi Phó tin tiết lộ một kế hoạch công khai bôi nhọ công nhân trong nỗ lực làm mất uy tín của các phong trào lao động rộng lớn hơn trong Amazon.
