Chúng tôi tiếp tục Vergecast loạt bài phỏng vấn từ xa trong đại dịch COVID-19 và tuần này, Verge Tổng biên tập Nilay Patel ngồi xuống qua Skype với Amy Webb, người sáng lập và CEO của Viện tương lai ngày nay.
Amy cũng là giáo sư tại Trường Kinh doanh Stern NYU và gần đây đã xuất hiện một cuốn sách có tên là The Big Nine: Làm thế nào những người khổng lồ công nghệ và bộ máy tư duy của họ có thể cảnh báo loài người.
Viện Tương lai hôm nay được công bố gần đây các Báo cáo xu hướng công nghệ năm 2020, đó là một cái nhìn định lượng về các xu hướng lớn sẽ thống trị trong tương lai. Nilay và Amy thảo luận về các con đường khác nhau mà báo cáo đưa ra để dự đoán rằng, với tình trạng sử dụng công nghệ ngày nay, không có tương lai nào mà chúng ta không được ghi điểm.
Amy và Nilay cũng thảo luận về việc liệu chúng ta có thể dự đoán được quy mô của đợt bùng phát COVID-19 ở Mỹ hay không, cũng như có thể dự đoán một giải pháp và mốc thời gian cho giải pháp đó ngay bây giờ.
Dưới đây là một đoạn trích của cuộc trò chuyện được chỉnh sửa cho rõ ràng.
Nilay Patel: Chúng tôi ở giữa đại dịch. Nó ở đây, nó xảy ra. Có cảm giác như không ai biết điều gì sẽ xảy ra tiếp theo, hay đây là điều gì đó mà bạn có thể mô hình hóa hoặc hiểu được?
Amy Webb: Vì vậy, tôi không muốn nhận quá nhiều ở đây, nhưng nếu bạn có một bộ dữ liệu riêng biệt – như Johns Hopkins [University] có các bộ dữ liệu rời rạc trở lại vào tháng 12 bởi vì chúng tôi đã thấy dịch corona bùng phát ở một số khu vực trên thế giới tồn tại lâu hơn một chút so với những gì chúng tôi thấy ở Mỹ. Vì vậy, đưa ra những gì chúng ta biết là đúng và dữ liệu mà họ có quyền truy cập và tất cả các biến khác mà họ sẽ có một số loại kiểm soát – như liệu chúng ta có thực hiện các biện pháp tích cực ở Hoa Kỳ ngày hôm nay hay không, cho dù có hay không không phải chúng ta bằng cách nào đó có cả đống bài kiểm tra, những thứ như thế. Nếu bạn nhìn vào các xu hướng dữ liệu lịch sử và sau đó là tất cả những thứ mà chúng tôi kiểm soát, bạn có thể dự đoán một số kết quả chính đáng cho chúng tôi biết thêm một chút về việc có bao nhiêu người có thể bị bệnh ở mức độ nào và tỷ lệ tử vong có thể như thế nào giống.
Nhưng hầu hết thời gian, chúng tôi nói về các lĩnh vực của cuộc sống mà chúng tôi không thể kiểm soát hoàn toàn. Không có cách nào để có toàn quyền kiểm soát vì có quá nhiều biến khi chơi. Và tại thời điểm đó, toán học không hoạt động. Bạn có thể có những máy tính mạnh nhất thế giới, nhưng các tính toán không thể thực hiện được. Bạn sẽ cần một luồng dữ liệu liên tục mà các thuật toán tiến hóa toàn diện và tiến hóa để có thể hiểu được tất cả. Vì vậy, chúng tôi cảm thấy lo lắng rất nhiều về coronavirus, về việc giá dầu tăng.
Tôi thích điều này với cảm giác mất kiểm soát, nếu bạn đã từng lái xe trên một con đường trơn trượt. Nếu bạn lái xe và bạn gặp phải một miếng băng giá, hầu hết mọi người, bản năng của họ là đạp phanh. Và tại sao chúng ta lại đạp phanh? Bởi vì hành động đạp vào phanh khiến chúng ta cảm thấy như mình đã kiểm soát được một lần nữa. Và lý do chúng tôi cảm thấy như chúng tôi có quyền kiểm soát là vì chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi biết tương lai sẽ ra sao. Nếu chúng ta đạp phanh, xe sẽ dừng lại, chúng ta sẽ ổn.
Điều đó sẽ hoạt động nếu bạn chịu trách nhiệm cho từng biến số tại thời điểm đó, nhưng bạn thì không. Vì vậy, đạp phanh và thực sự, thực sự, thực sự hy vọng mọi thứ không thay đổi từ nơi họ đang ở ngay bây giờ hoặc rằng họ sẽ giống như họ đã từng là một cách thực sự tuyệt vời để thiết lập bản thân không chỉ cho một vụ tai nạn – bởi vì đó là cách bạn thực sự mất kiểm soát xe – nhưng đó cũng là một cách hay để khiến bạn thất vọng. Và loại điều đó có – khi chúng ta ngoại suy điều đó cho xã hội – có tác dụng vang dội. Vì vậy, ngay bây giờ những gì tôi quan sát là một loại lo lắng của công ty. Tôi nhìn thấy sự lo lắng của chính phủ, và các công ty, giống như mọi người, có hệ thống limbic.
Bạn có ý nghĩa gì bởi một hệ thống limbic?
Vì vậy, nó đã chiến đấu hoặc chiến đấu một phần cơ thể của chúng ta mà sự tiến hóa ban tặng cho chúng ta cách đây hàng thiên niên kỷ để chúng ta không bị ăn thịt bởi hổ hay bất cứ thứ gì. Và chúng tôi nghe thấy mọi người nói rất nhiều về sự lo lắng tan nát của họ, và tôi hiểu điều đó.
Tôi sẽ là người đầu tiên nói với bạn nếu bạn đưa cho tôi tất cả dữ liệu trên thế giới và tất cả các máy tính trên thế giới, tại thời điểm này tôi không thể nói cho bạn biết mọi thứ sẽ diễn ra như thế nào trong ba tháng. Và điều đó tốt vì điều đó cho chúng ta biết chúng ta vẫn còn một số đại lý. Những người theo thuyết vị lai được đào tạo để suy nghĩ thông qua các kết quả hợp lý, không phải vì vậy mà chúng ta có thể dự đoán chính xác những gì tiếp theo, bởi vì đó không phải là mục tiêu của chúng ta ngay bây giờ. Mục tiêu của chúng tôi không phải là dự đoán. Nó đang chuẩn bị cho những gì tiếp theo.
Và đó là tin tốt lành. Tin tốt là nếu bạn sẵn sàng dựa vào sự không chắc chắn và chấp nhận thực tế là bạn có thể kiểm soát mọi thứ, nhưng bạn cũng không bất lực trong bất cứ điều gì tiếp theo. Nếu bạn có thể chấp nhận – và bất cứ ai cũng có thể làm điều này, sẽ không mất tiền. Nó chỉ là một quan điểm khác nhau. Nếu bạn có thể nghĩ giống như một người tương lai, nghĩa là đối đầu với niềm tin ấp ủ của bạn, dựa vào sự không chắc chắn và nhanh nhẹn với cách bạn nghĩ, bạn sẽ vượt qua điều này. Thách thức là tôi đã thấy được sự lo lắng của công ty, một khi bạn đã đi vào một chu kỳ đó, thật khó để dừng lại. Các công ty bắt đầu đưa ra quyết định kỳ lạ hoặc họ đạp phanh. Ý tôi là, chúng tôi đã thấy một loạt điều đó trong vài tuần qua. Đây là một cơ hội để xác định rủi ro cũng như suy nghĩ xem đâu là những biện pháp hiệu quả mà chúng ta có thể thực hiện để không chỉ giúp đỡ mọi người khác mà còn giúp đỡ lợi nhuận của chúng ta. Có rất nhiều cơ hội ở đây.
Tôi đã đề cập điều này với các bạn trước đó: Tôi là người độc lập về chính trị, nhưng tôi là một người theo chủ nghĩa thực dụng, và nỗi sợ lớn nhất của tôi bây giờ là chính quyền Trump là những người theo chủ nghĩa hiện đại. Họ không phải là người tương lai. Họ chỉ nghĩ về những gì mà tốt cho họ ngay bây giờ. Họ hoàn toàn không sẵn sàng suy nghĩ dài hạn và họ hoàn toàn không sẵn sàng hy sinh ngắn hạn. Trong quá khứ, điều đó đã dẫn đến những cơn bão tweet giải trí, dẫn đến sự khó chịu. Lần này, nó sẽ dẫn đến việc người ta chết.
Và chúng ta phải sẵn sàng đối đầu với thực tế rằng, không cần phải báo động, không có cảm xúc, chúng ta chỉ cần sẵn sàng đối đầu với tương lai thay thế. Chúng ta phải ngay bây giờ sẵn sàng chấp nhận sự không chắc chắn và suy nghĩ không thể tưởng tượng được. Và ngay bây giờ, điều đó có nghĩa là chấp nhận khả năng vào cuối mùa hè, 2 triệu người Mỹ có thể chết. Và nếu đó là một trạng thái tương lai hợp lý, thì làm thế nào để chúng ta làm việc lạc hậu để tạo ra một kết quả tốt hơn? Ở New York, mọi thứ sẽ ngừng hoạt động trong vài tuần. Theo một cách nào đó, LỚP sẽ giúp làm phẳng đường cong như mọi người đang nói. Nhưng đó là một giải pháp ngắn hạn mà không giải quyết được vấn đề dài hạn. Và vấn đề thực sự ở đây là vấn đề tâm lý bởi vì chúng tôi sẽ kết thúc hai tuần đó và tôi nghĩ mọi người sẽ cảm thấy như thể virus sẽ biến mất và nó sẽ không còn nữa.
Vì vậy, chúng tôi có một cơ hội ngay bây giờ – cá nhân, tập thể – để bắt đầu vạch ra tương lai thay thế. Họ không phải là người da đen. Có rất nhiều điều thực sự tuyệt vời cũng có thể xảy ra như là kết quả của việc này. Ví dụ, chúng tôi bắt đầu thấy các khoản đầu tư lớn vào sinh học tổng hợp và các cách sử dụng AI mới như một cách để tăng tốc khám phá khoa học. Điều đó thật tuyệt vời bởi vì vào cuối của điều này, chúng ta có thể kết thúc bằng thuốc chính xác, chúng ta có thể kết thúc với nền nông nghiệp tổng hợp như một cách để giảm thiểu biến đổi khí hậu. Sẽ có một số điều tốt ở đầu kia của nó. Và bây giờ là lúc để bắt đầu suy nghĩ thông qua, nơi nào có rủi ro, nơi nào có cơ hội và làm thế nào chúng ta có thể bắt đầu mô hình hóa tương lai thay thế?
